Confidence All GmbH
2012 -2015
Während meiner Arbeit und Studien des Business Managements habe ich zwei Weltsprachen gelernt – Englisch und Deutsch – und dann während meines Wirtschaftsstudiums mein Fremdsprachenwissen weiter entwickelt. Dank meines hohen Niveaus der Kommunikationsstufe wurde mir die Führung von Confinece All GmbH in München in Deutschland anvertraut.
Das Unternehmen führt Elekrtoinsatllationen aus, für den es ungarische Belegschaft in Deutschland beschäftigt. Als Unternehmensleiter bestand meine wichtigste Aufgabe darin, die Strategie des Unternehmens zu entwickeln und zu implementieren. Dies beinhaltete die Erstellung von Finanzplänen, die Verwaltung eines konsistenten Budgets und die Überwachung von Einnahmen und Ausgaben. Darüber hinaus habe ich regelmäßig Analysen durchgeführt, um die finanzielle Stabilität und das Wachstum des Unternehmens zu gewährleisten. Infolge meiner Arbeit bestand eine kontinuierliche Arbeitsbeziehung mit den Mutterunternehmen von BAM AG und Dehn GmbH.
Ein weiterer wichtiger Bereich, auf den ich mich konzentrierte, war Innovation und Entwicklung. Ich war schon immer offen für neue Technologien und Markttrends, um das Unternehmen immer wettbewerbsfähig zu halten. Ich habe mehrere Projekte erfolgreich eingeführt, die die Effizienz des Unternehmens erhöht und die Qualität unserer Dienstleistungen verbessert haben.
Das Unternehmen hat fast 70 Mitarbeiter für industrielle elektrische Aufgaben an rund 10 Standorten von München bis Düsseldorf von Neumark bis Berlin ausgeführt. Wir nahmen am vollständigen Bau von 144 Wohnungen und 14 Treppen teil. In der elektrischen Planung eines kompletten Konzertsaals oder sogar eines kompletten Logistikzentrums.
Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg moderner Unternehmen, da sie durch neue Lösungen und Ideen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann. Der Innovationsprozess erfordert Kreativität, Zusammenarbeit und Offenheit. Unternehmen sollten die Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen fördern und die Risikobereitschaft unterstützen. Die ständige Beobachtung neuer Technologien und Trends ist unerlässlich, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei der Innovation geht es nicht nur um die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, sondern auch um die Optimierung von Arbeitsabläufen. Erfolgreiche Innovation erfordert die richtige Unternehmenskultur, die Innovation und kontinuierliche Verbesserung unterstützt.
In enger Zusammenarbeit mit dem Management und den lokalen Behörden haben wir das Unternehmen erfolgreich auf eine solide Basis gestellt.
Innovation erfordert Kreativität und Zusammenarbeit, die durch gute Kommunikation und Begeisterung erreicht werden können.
Ich glaube, dass effektive Kommunikation und gute Teamarbeit sehr wichtig sind. Ich treffe mich regelmäßig mit den Leitern der verschiedenen Abteilungen, um aktuelle Projekte, Ziele und Herausforderungen zu besprechen. Außerdem lege ich, wie in meinen früheren Jobs, großen Wert darauf, dass die Mitarbeiter motiviert und zufrieden sind, denn das ist meiner Meinung nach der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens.
Meine deutschen Sprachkenntnisse erleichterten mir die Kommunikation mit den deutschen Partnern und der Muttergesellschaft, was die Arbeit und die Zusammenarbeit erheblich erleichterte. Ich war eine Brücke zwischen den beiden Kulturen, was dazu beitrug, beide Seiten zufrieden zu stellen und erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Zusammenfassend kann ich sagen, dass ich als Unternehmensleiter versucht habe, ein solides Fundament zu schaffen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Mein Vertrag war befristet, aber in den 3 Jahren ist es mir gelungen, eine Niederlassung zu schaffen, die nach Beendigung meiner Arbeit stabil auf dem Markt war.
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Dr. Norbert Bajkó
