Gödöllő Város Önkormányzata
2019-től napjainkig
Alpolgármesteri tisztségemet 2019-ben nyertem el, miután mandátumot szereztem az önkormányzati választásokon. A képviselő-testület alakuló ülésén a polgármester helyettesítésére, munkájának megsegítésére, alpolgármestert választhat tagjai közül. Engem ért az egyik megtiszteltetés: a testület rám tette le a voksát, így lettem főállású alpolgármester a szülővárosomban.
Mindennapjaim során számos fontos feladatot látok el a település életében. Részt veszek a települési önkormányzat irányításában és vezetésében, segítve a polgármestert a stratégiák és fejlesztési tervek kidolgozásában. A helyi önkormányzat ellátja a törvényben meghatározott kötelező és az általa önként vállalt feladat- és hatásköröket, melyek közül a polgármester által delegált feladatokat a választott alpolgármester látja el.
Egy ilyen város, mint Gödöllő, számos kötelező és önként vállalt feladatot lát el. 33.500 lakos él itt mintegy 60 km2-en. A terület közel 60%-a erdő, illetve zöld terület. A település egyúttal járásközpont is, így megjelenik a településen olyan feladat, mint a járóbeteg szakellátás, vagy a regionális családsegítés.
Gödöllő városnak közel 540 ember dolgozik 13 különböző részlegben vagy kapcsolt vállalkozásban. A városvezetés stratégia célok megalkotásában vállal szerepet, amelyet az önállóan működő egységek tervezési és kivitelezési dokumentumok mentén hajtanak végre.
Az irányadó törvényi rendelkezéseknek megfelelően Gödöllő is éves költségvetést készít. A mérleg főösszeg a pénzforgalmi számlákkal együtt megközelíti a 13 milliárd forintot. A bevételi oldal az állami feladafinanszírozással együtt megközelítőleg 7 milliárd évente, amelyből az állami szerep 2,7 milliárd körül alakul. A többit a város termeli meg adók, vagy gazdasági eredmények formájában.
Számomra az alpolgármesteri pozíció nem csupán egy tisztség, hanem egy hivatás, amelyet szenvedéllyel és elkötelezettséggel töltöttem be. Kezdetben nagy kihívást jelentett a szociális terület, vagy az egészségügy rendszereinek megismerése. Tapasztalt kollégáktól sok segítséget kapva, megtanultam, hogy működnek az államigazgatás alrendszerei, és mely ismérvek alapján kategorizálhatók. Ez egy folyton változó struktúra, így ez a tudás piaci környezetben kevés kapcsolódást mutat, de a település lakói az elmúlt 5 évben is nyugalmat és stabil kiszámítható vezetést tapasztalhattak.
Napjaimat az intézmények működésének felügyelete is jellemzi, legyen szó az oktatási, egészségügyi vagy kulturális intézményekről, amelyet elsősorban a visszacsatolásokkal kapcsolatosan lehet elképzelni. Emellett rendszeresen képviselem a polgármestert különböző rendezvényeken, tárgyalásokon és egyeztetéseken, valamint aktívan részt veszek a helyi közösségi életben. Fontosnak tartom a lakossággal való közvetlen kapcsolatot, és rendszeresen részt veszek lakossági fórumokon, hogy megismerjem és képviseljem a lakosok érdekeit.
Szociális dolgozók munkája nehezebb, mint képzelnénk. A virág csupán egy jelkép, amit adhatunk hálánk jeléül.
Az alpolgármesteri feladatok nem csupán a települési problémák megoldására összpontosítanak, hanem a közösség összetartásának erősítésére is. Az elmúlt 5 évben célom volt a társadalmi igényt és a versenyszférás önkormányzatot egy tető alá hozni. A köztisztviselő és a közalkalmazott más értékrend alapján szocializálódott, mint a versenyben edződött dolgozó. Nehéz lenne ezt a kettőt egyben elképzelni, de nem lehetetlen, hiszen történtek lépések a munkásságom alatt is. Ilyenek voltak, parkoló-tárcsa, a zárható-kuka program vagy az egészségügyben a járóbeteg szakellátás fejlesztése.
Összességében úgy érzem, hogy az alpolgármesteri feladat lehetőséget adott arra, hogy aktívan hozzájáruljak a település fejlődéséhez és a lakosok életminőségének javításához, ami számomra a legfontosabb küldetés. Most pedig elérkezett az idő arra, hogy a személyes preferenciák mentén új utat keressek a további fejlődésre.
Ha a munkásságom felkeltette érdeklődését, keressen bizalommal az alábbi elérhetőségek egyikén:
© Minden jog fenntartva
Dr. Bajkó Norbert
